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Dringend vs. wichtig: Wie man das tägliche Handeln mit strategischen Zielen verknüpft

Frau mit Schutzhelm

EHS-Führungskräfte wissen, dass dringende Angelegenheiten Vorrang haben.  

Wenn sie das nicht tun, können Menschen zu Schaden kommen.  

Und wenn man sich jeden Tag auf dringende Probleme konzentriert, bleibt kaum Zeit, für die Zukunft zu planen. Doch gerade diese langfristige Planung trägt dazu bei, die Zahl der Notfälle zu verringern.  

Selbst erfahrene EHS-Führungskräfte können in diesem reaktiven Kreislauf stecken bleiben. Es ist jedoch möglich, einen anderen Ansatz zu verfolgen.  

Erfahren Sie gemeinsam mit Scott Gaddis, Vice President für Gesundheit und Sicherheit bei Intelex, wie führende Unternehmen dringende Aufgaben mit Zeit für strategische Arbeit in Einklang bringen.  

Das Wichtigste in Kürze:  

  • Durch Frühwarnindikatoren und Eskalationsprotokolle den reaktiven Kreislauf durchbrechen  
  • Zeit und Ressourcen optimal einsetzen, um sowohl kurz- als auch langfristige Anforderungen zu erfüllen  
  • Verwandeln Sie Vorfalldaten mithilfe der EHS-Plattform von Intelex in strategische Erkenntnisse 

Referenten

Scott Gaddis 
Scott Gaddis ist Vizepräsident und Global Practice Leader für Sicherheit und Gesundheit bei Intelex. Mit mehr als 35 Jahren Führungserfahrung im Bereich Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS) in den Bereichen Schwerindustrie, Pharmazie und Verpackungsindustrie ist er globale Programme globale Programme bei Coveris, Bristol-Myers Squibb und Kimberly-Clark geleitet. 
 

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