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Getting Past Semantics of Safety I or Safety II: Leading Safety from the Center with a Balanced Approach

Der Sicherheitsbereich steht oft im Spannungsfeld zwischen zwei einflussreichen, aber scheinbar gegensätzlichen Konzepten – „Safety I“, bei dem Compliance und Kontrolle im Vordergrund stehen, und „Safety II“, bei dem Lernen und Resilienz im Vordergrund stehen. Was aber, wenn der eigentliche Schlüssel zu herausragender Sicherheit nicht darin liegt, sich für eine Seite zu entscheiden, sondern aus der Mitte heraus zu führen?

In diesem aufschlussreichen und praxisorientierten Webinar erläutern Scott Gaddis, Vizepräsident und Global Practice Leader bei Intelex Technologies sowie Autor des Buches „From Participation to Partnership“, und James Pomeroy, Global EHSQ Leader, wie zukunftsorientierte Führungskräfte die Kluft zwischen „Safety I“ und „Safety II“ überbrücken können.

In dieser Sitzung werden praktische Instrumente, Führungsstrategien und Erkenntnisse aus der Praxis vorgestellt, die verdeutlichen, wie die Kombination beider Modelle zu widerstandsfähigeren Systemen, einem stärkeren Engagement und messbaren Verbesserungen der Sicherheitsleistung führt.

Ganz gleich, ob Sie als Sicherheitsexperte, Führungskraft oder Betriebsleiter tätig sind – dieses Webinar wird Sie in die Lage versetzen, effektiver zu führen, sich an komplexe Situationen anzupassen und eine Kultur zu schaffen, in der Sicherheit von allen getragen wird – von der Unternehmensleitung bis hin zu den Mitarbeitern an vorderster Front.

Wichtigste Lerninhalte:

  • Die Modelle verstehen: Lernen Sie die Kernprinzipien von „Safety I“ und „Safety II“ kennen und verstehen Sie, warum beide wichtig sind.
  • Vermeiden Sie Extreme: Seien Sie sich der Risiken bewusst, die mit einer übermäßigen Ausrichtung auf Compliance oder Anpassungsfähigkeit verbunden sind.
  • Führung aus der Mitte: Entdecken Sie, wie Sie Struktur und Lernen zu einer einheitlichen Strategie verbinden können.
  • Praktische Instrumente anwenden: Nutzen Sie Methoden wie Untersuchungen aus zwei Perspektiven, Coaching und Storytelling, um das Engagement zu fördern.
  • Die Belegschaft einbinden: Psychologische Sicherheit fördern, auf die Bedürfnisse der verschiedenen Generationen eingehen und die Mitarbeiter an vorderster Front stärken.
  • Technologie effektiv nutzen: Erfahren Sie, wie Plattformen wie Intelex die Lücke zwischen Daten, Erkenntnissen und Maßnahmen schließen.

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