Wird die KI Ihnen Ihren Job wegnehmen?

[Musik] Hallo zusammen, willkommen zum neuen Podcast von Intellect: „The Safety Brief“. In diesem Podcast,

Wir werden über die aktuellsten Sicherheitsthemen rund um den Bereich Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Gesundheitsschutz sprechen. Hoffentlich gehen Sie nach dieser halben

Eine etwa einstündige Folge, die zum Nachdenken anregt und vielleicht sogar praktische Anhaltspunkte bietet. Das ist unser allererster Podcast, also werde ich

Zunächst möchte ich mich und meinen Partner hier kurz vorstellen. Ähm, ich bin Trevor Bronson, Leiter der Portfoliostrategie bei

Intellects – und bei mir ist Scott Gatis, unser globaler Bereichsleiter für EHS. Scott, warum fängst du nicht an und erzählst

allen, wer du bist und wie du hier gelandet bist. Ja, na ja, man sieht ja, dass ich keine Haare habe

Und ich habe einen grauen Bart, das sollte dir also, äh, zeigen, dass ich der Geruchsexperte unter uns bin, unter uns

Beides. Ähm, ich mache das schon seit 36 Jahren und, äh, ich habe meine Karriere bei GE begonnen.

Und dann war ich eine Zeit lang in leitender Position bei Kimberly Clark tätig und anschließend in derselben Funktion bei Bristol Squib. Ich

Ich habe mich vor etwa sieben Jahren bei „joined intellects“ angemeldet, ganz einfach, weil meine Daten überall verstreut lagen und ich Mitarbeiter hatte,

das war der Versuch, Daten zu verstehen. Äh, ich habe versucht herauszufinden, wie man Entscheidungen, äh, zeitnah trifft, und ich

Einfach verloren. Stimmt’s? Stimmt. Ich sehe also schon am Horizont, dass Technologie sehr, sehr wichtig werden würde für

der Sicherheitsbeauftragte, und das ist einer der Hauptgründe, warum ich bei Intellects angefangen habe – um, äh, ich weiß nicht, ob ich

nicht, um ihnen wehzutun, sondern um unseren Teams ausführlich zu verdeutlichen, wie wichtig diese Bereiche sind und worum es dabei konkret geht

sind, äh, die wir meiner Meinung nach wirklich, wirklich angehen sollten. Und Trevor, warum erzählst du nicht ein bisschen davon

Möchtest du noch etwas mehr über dich erzählen? Wir sind froh, dich bei uns zu haben, Scott. Wir freuen uns, dass du dich entschieden hast, zu uns zu kommen, um uns und der Branche zu helfen bei

groß. Äh, wer bin ich? Trevor Bronson. Ich bin auf einem etwas anderen, vielleicht eher unkonventionellen Weg zu Intellects gekommen. Ich habe

Hochschule für Umwelt, Gesundheit, Sicherheit und Nachhaltigkeit. Und ich war eigentlich dafür bestimmt, in der Praxis zu arbeiten. Ich habe ein paar Jahre

Stellen für Fachkräfte bei einem Automobilhersteller. Ich habe eine Zeit lang bei Tesla gearbeitet. Ich habe eine Zeit lang bei einem Energieversorger gearbeitet

ein Unternehmen namens PPL. Außerdem war ich eine Zeit lang bei Benjamin Moore tätig. In allen diesen Unternehmen habe ich verschiedene Aufgaben im Bereich Arbeitssicherheit, Umweltschutz und Gesundheitsschutz übernommen, sei es

Umweltorientiert, sicherheitsorientiert, auf Compliance ausgerichtet – was auch immer. Ähm, einer davon ist sogar Verwaltungsmitarbeiter bei der Firma, für die ich arbeite.

Nun zu Intellects. Aber direkt nach dem Studium bin ich eigentlich zu einem Analyseunternehmen namens Verdantics gegangen und war dort

dort in die vielfältige Welt der EHS-Technologie eingeführt und dabei alle Aspekte der

Software, die Fachleuten dabei hilft, diesen Bereich tatsächlich zu verwalten und zu verstehen, wozu sie in der Lage sind

Das Angebot und das, wonach Fachleute suchen, um ihre Arbeit besser zu erledigen, bildeten eine großartige Schnittmenge. Eine, die ich

Ich hatte wirklich Glück, dass ich zufällig darauf gestoßen bin. Und ich habe beschlossen, dass der Ort, an dem ich gerade bin, der

Am meisten begeistert mich an der Möglichkeit, in dieser Branche etwas zu bewirken, der Bereich, der an der Schnittstelle zwischen Technologie und der

die konkrete Umsetzung von EHS, und das ist nun mal ein Softwareunternehmen, und zwar Intellects. Äh

Ich bin jetzt schon hier – meine Güte, es sind mittlerweile schon über sechseinhalb Jahre. Das kommt mir wie eine Ewigkeit vor. Wie wäre es mit, wie wäre es mit

Du, Scott? Wie lange bist du schon hier? Ja, ich bin kurz bevor du angefangen hast gekommen. Also seit etwa sieben Jahren. Also, wir haben

Ähm, bei Intellects gibt es einige Mitarbeiter, die schon lange dabei sind. Im Grunde sind das Leute, die ihr ganzes Leben dort verbringen. Im Grunde sind das Leute, die ihr ganzes Leben dort verbringen. Wenn

Scott fing an – da hatte er tatsächlich noch Haare. Ich auch. Ich hatte auch noch Haare, und dann, als ich mit, äh, na ja, 600 Leuten aus der Generation Z zusammenarbeitete und

Den ganzen Tag Millennials. Äh, ja, das ist einfach so verschwunden. Einfach verschwunden. Ein harter Job. Ein harter Job. Irgendjemand muss das ja machen.

Mach es. Ein harter Job. Na gut. Also, lass uns über unser erstes Thema sprechen. Der Grund, warum die Leute mitgemacht haben – sie haben nicht mitgemacht, um zuzuhören

um mit uns über dies und das zu plaudern. Sie haben uns tatsächlich zugehört, als wir über ein anderes Thema gesprochen haben, das für die Jugend und für alle Menschen heute relevant ist, und zwar

Ähm, das ist KI. Und die große Frage, die sich alle im Zusammenhang mit KI stellen, vor allem aber du

Was man wissen sollte – auch im Bereich EHS – ist: Wird die KI Ihren Arbeitsplatz wegnehmen? Wird die KI

die Arbeit, die du heute machst, und dich im schlimmsten Fall irgendwie unwichtig oder irrelevant macht? Was meinst du dazu?

Weißt du, ich habe über diesen, äh, über diesen Podcast nachgedacht, und dabei sind mir eigentlich die Dynamiken zwischen dir und

Ich, Trevor, weil du jung bist, oder? Und ich bin … du bist jünger und ich bin ein …

ein älterer Fachmann. Ähm, wenn ich darüber nachdenke – und ich spreche oft darüber auf Konferenzen und in meinen Texten –, dann ist es

dass, äh, wenn ich mich selbst betrachte, ich dieser Typ bin, den man „Digital Immigrant“ nennt, oder? Da musste ich mir das irgendwie erst aneignen

Technologie, so wie sie damals eingeführt wurde. Und man ist wirklich schon fast mit der Technologie aufgewachsen.

in deiner Hand, oder? Du bist also ein Digital Native, oder? Und ich glaube, in manchen Bereichen meines Denkens hat das

damit es Ihnen leichter fällt, sich auf Technologie einzulassen, über Technologie nachzudenken und darüber, was Technologie leisten kann. Und damit

Ich, weißt du, ich betrachte das irgendwie mit einer gewissen Skepsis, was das wirklich leisten kann,

Stimmt’s? Für mich als Praktizierender, denn wenn ich über das Thema nachdenke: Kann es mich ersetzen, oder? Kann es, äh, äh...

Kann es Dinge für mich tun, die ich selbst nicht tun kann? Ich meine, es ist doch wie eine Waage, oder? Und ich denke darüber nach

ganz anders, denn lange Zeit musste ich meine Praxis wirklich selbst leiten

Was Sicherheit und Gesundheit angeht, ist das doch ganz selbstverständlich, oder? Ich musste mir nämlich etwas ansehen und es wirklich kritisch hinterfragen

Ich habe darüber nachgedacht und musste mich entscheiden. Oder? Also, was die Sicherheit angeht…

Das Besondere an uns Praktizierenden ist, dass wir uns nicht allzu oft irren können. Stimmt’s? Und wenn wir uns schon irren, dann muss es sich um Dinge handeln, die keine

so wichtig, weißt du? Wir befinden uns also in einer Produktionshalle. Wir versuchen, Entscheidungen zu treffen, die buchstäblich davon abhängen,

Ob man Recht hat oder Unrecht – es geht doch darum, das Leben eines Arbeitnehmers zu schützen, oder? Das ist also wirklich, wirklich wichtig. Und ich kann dir nicht sagen,

Wie oft musste ich schon eine Entscheidung treffen, die allein auf meinem Bauchgefühl, meiner Erfahrung und meiner Führungsweisheit beruhte. Also

Als wir über dieses Thema sprachen, nämlich darüber, ob KI mich ersetzen könnte – denn sie sagten: „Mensch!“, und ich fragte: „Kann KI mich ersetzen?“

Na ja, sie hatten kein Bauchgefühl, oder? Sie hatten keine Gefühle, sie haben keine Emotionen, ähm, sie sind einfach nur ein Haufen von

Die Algorithmen sind alle durcheinandergewürfelt, und das Ergebnis wird irgendeine Antwort sein, die vielleicht richtig ist oder auch nicht.

Ich wollte eigentlich sagen: Ist das nun gut oder schlecht, denn menschliches Versagen ist eine echte, reale Sache und die Ursache für viele

Vorfälle – also dass KI keine Emotionen und kein Bauchgefühl hat – ist das nun positiv oder negativ?

Ja. Na ja, das ist in dieser Größenordnung, oder? Ist das, äh, jetzt benutze ich KI ziemlich oft

Oft recherchiere ich eben, weißt du, und dann gebe ich irgendetwas ein und denke mir: „Oh, darüber könnte man mal reden.“ Und

Also, äh, ich würde sagen, in 70 bis 80 % der Fälle bin ich mit dieser Antwort einverstanden, weißt du, aber es gibt diese 30 %, bei denen ich mir denke: Na ja,

Das ist nicht die Antwort, die mir in den Sinn gekommen wäre. Und jetzt stehe ich vor diesem weiteren Dilemma: Hat die KI recht?

Und ich betrachte das falsch. Das bringt mich dazu, irgendwie anders darüber nachzudenken. Ich glaube also, du meinst

Ein berechtigter Einwand ist, dass es ja nicht schlecht ist, alle Emotionen beiseite zu lassen und einfach eine Entscheidung zu treffen, die auf

Völlig sachliche Informationen, die sozusagen irgendwo da draußen im Abgrund herumliegen. Ich sehe das also von beiden Seiten.

Ähm, aber ich verlasse mich trotzdem immer noch gerne auf mein Bauchgefühl, denn wenn ich darüber nachdenke, wie ich den Bereich Sicherheit geleitet habe, gibt es da etwas, was KI nicht leisten kann

Das heißt, ich nehme mal einfach ein Beispiel: Tom, der gerade eine Scheidung durchmacht, Tom, der gerade eine Insolvenz durchmacht,

Tom hat einen a a a schlechten Tag, weißt du, der arme Tom, oder? Ja. Der arme Tom, oder? Aber es gibt viele

Es gab Zeiten, in denen ich mich mit den „Toms“ in meinem Team unterhalten und entscheiden konnte, wie ich vorgehen muss,

ihn an diesem Tag zu führen oder zu leiten, und zwar ganz und gar basierend auf meiner Wahrnehmung davon, wie

wie es ihm oder ihr geht. Und ich glaube nicht, dass KI das für mich übernehmen kann

heute. Also noch einmal: Es geht darum, wann man es einsetzt und wann nicht, äh, wann

Das ist ein Bauchgefühl, weißt du, Gefühle sind wichtiger als das, was ich auf meinem

Dashboard. Ja, genau das meine ich damit. Also, dann lass mich dich mal auf die

Na dann. Ist es nun ein Ja oder ein Nein: Wird die KI uns die Arbeitsplätze wegnehmen?

Äh, das werde ich oft gefragt. Ich halte nämlich auf vielen Konferenzen Vorträge, und die Zahl

Eine Frage: Ich bin viel unterwegs. Die Frage, die mir am häufigsten gestellt wird, ist

Nebenbei oder sogar während meiner, äh, meiner Frage-und-Antwort-Runden wird oft gefragt: „Glauben Sie nicht, dass KI … ersetzen wird?“

Wir? Und meine erste Reaktion ist: Ich glaube nicht, dass wir uns darüber heute Gedanken machen müssen. Ähm, aber KI ist nun mal eine Tatsache, also…

Das ging schnell, oder? Ich bin wirklich erstaunt, wie weit wir in den letzten 18 Monaten mit KI gekommen sind. Ähm, ich würde eher dazu neigen, das zu verneinen.

Ich glaube nicht, dass KI den Sicherheitsbeauftragten ersetzen wird. Ähm, ich denke jedoch, dass sie die Sicherheit verbessern wird, ähm

Teams dazu anzuregen, ihre Arbeit mal aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Dazu möchte ich euch ein Beispiel nennen. Als ich, ähm,

Bei Kimberly Clark und Bristol Squib hatte ich Mitarbeiter, die sich ausschließlich um meine Analyse kümmerten

Er hat sich Mühe gegeben, mir Informationen zu beschaffen und sie so aufzubereiten, dass ich sie verstehen konnte. Stimmt’s? Also, ich hatte diese

Leute. Ich hatte Mitarbeiter aus dem Compliance-Bereich, die sich ständig mit den Vorschriften befassten und

Änderungen in den Vorschriften und welche geografischen Aspekte wir im Zusammenhang mit diesen Vorschriften berücksichtigen mussten. Also hatte ich

solche Leute, die du, die ich gerne gehabt hätte

für andere Aktivitäten genutzt, aber das ging mir nicht. Ähm, also ich glaube, KI ist wirklich

nimmt uns einen Teil dieser Arbeit ab und ermöglicht es mir,

diese Leute anders einsetzen. Ich möchte niemanden verlieren, und ich glaube nicht, dass – insbesondere aus einer globalen Perspektive oder

oder aus organisatorischer Sicht. Ich glaube nicht, dass Teams unbedingt kleiner werden, weil

KI – aber ich glaube, sie ermöglicht es uns, die Arbeit aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten. Und ich gebe dir noch ein gutes Beispiel dafür:

Das heißt, wenn ich KI nutze, recherchiere ich meistens damit, oder? Und sie ist wunderbar darin, Gedanken zu ordnen. Also

Wenn ich ein Problem stelle, sind das doch die vier oder fünf Dinge, über die man nachdenken sollte, oder? Oder sind das unsere

Antworten. Ich glaube nicht, dass ich diese Antworten so hinnehme, oder? Aber ich betrachte diese Aussagen als Fragen. Hast du

Hast du schon mal so darüber nachgedacht? Und ich muss sagen, dass so viele, viele

Es kommt oft vor, dass ich mir diese Informationen anschaue und dann denke: „Tja, über Nummer drei oder Nummer vier habe ich mir eigentlich noch keine Gedanken gemacht.“

Das bringt mich dazu, Probleme ganz anders zu betrachten. Ich denke, genau darin liegt derzeit der Reiz der KI: Sie ist

Das bringt mich dazu, EHS anders zu betrachten als bisher.

Wenn ich also eine KI bitten würde, diesen Satz oder diese Aussage von dir zusammenzufassen, würde sie mir wohl sagen, dass es nicht

Den Job anzunehmen, aber ihn zu verändern. Ähm, da besteht eine echte Chance, und ich bin voll und ganz damit einverstanden, oder?

dass einige der Aufgaben, die EHS-Teams heute übernehmen, insbesondere – seien wir mal

Ehrlich gesagt, für EHS-Mitarbeiter auf eher niedrigerer Ebene oder im Einstiegsbereich wird dies nicht in dem Umfang von ihnen erledigt werden müssen, wie sie es

Das haben wir heute erledigt, oder? Datenerfassung, Datenbereinigung, einfach nur versuchen, Ordnung zu schaffen

things. versucht sogar, eine Reihe verschiedener Datentypen zu sammeln und aufzubereiten

zur Analyse, um die Compliance-Verpflichtungen zu verstehen.

Eine kleine Anekdote von mir: Als ich wieder bei Tesla war, habe ich etwa 100 Stunden damit verbracht,

eine Genehmigung nach Titel 5 und die Umwandlung in eine schöne, einfache Excel-Tabelle. 100 Stunden, das werde ich

Das bekomme ich nie wieder zurück. Ähm, und eine KI könnte das viel, viel effektiver erledigen als ich.

und dabei wird es nicht müde und frustriert. Stimmt’s? Also diese Art von Arbeit, die ich als

Als EHS-Mitarbeiter in der Einstiegsposition denke ich, dass KI genau dabei in großem Maße helfen kann. Das ist nicht das

Das ist zwar nicht die gesamte Antwort der KI, aber ein wesentlicher Teil davon. Also, lassen Sie uns hier mal etwas kontrovers sein. Es wird

Nimm diesen Job an, aber die Person, die diese Aufgabe zuvor übernommen hat, hat jetzt eine ganz neue Aufgabe, oder? Sie kann sich mehr

strategisch. Sie können eher zum Nachdenker-Typ gehören. Sie werden, äh, sie sind

Wir müssen strategischer vorgehen, wenn es darum geht, was wir damit machen

Daten – nun, da das Problem, Daten einfach zu beschaffen, zu bereinigen und zu analysieren, Ihnen gewissermaßen abgenommen wird

Hände. Und ich glaube, das eröffnet gewissermaßen neue Perspektiven dafür, wie ein neuer EHS-Experte aussehen könnte und wie KI

Faktoren, die zu den Fähigkeiten gehören, die man eigentlich von dir erwartet. Ja. Ich meine, nur um das noch ein bisschen zu ergänzen…

Das ist eine der Sachen, die, äh, und Trevor, du weißt ja, ich habe ein Buch darüber geschrieben, genau über

Geschätzter Autor, geschätzter Autor, wo ist dein Buch? Mach Werbung für dein Buch! Wie lautet der Titel? Ja, amazon.com – gib einfach „skatus“ ein.

Du bekommst mein Buch ja, aber wenn man mal darüber nachdenkt: Im Grunde ging es in diesem Buch ja genau darum, das Thema Sicherheit in den Vordergrund zu rücken.

… und eines der Dinge, die ich mir von meinen Teams immer gewünscht habe, weißt du

ist, das Büro zu verlassen, das Büro zu verlassen, an die Basis zu gehen und Beziehungen zu den Menschen aufzubauen, die dort arbeiten

für uns, oder? Und und und Partnerschaften vorantreiben. Das ist doch eigentlich das, was man erreichen will. Und ich sage immer noch, wenn man

Als Sicherheitsfachkraft ist das doch genau das, was Sie wollen, oder? Aber wir werden in Verwaltungsarbeit hineingezogen. Und und

Einer der Gründe, warum ich bei Intellect eingestiegen bin, war, dass ich damals einfach versucht habe, Effizienzsteigerungen zu erzielen, das heißt

Was können wir denn mit einer digitalen Plattform richtig machen, die einfach nur all das sammelt?

Diese Informationen, die Ihnen Zeit verschaffen, um sich ganz auf die Arbeit an vorderster Front zu konzentrieren. Nun

Wir haben sogar KI mit ins Spiel gebracht und sagen: „Na ja, das sollten wir doch besser hinbekommen, oder?“, aber wenn ich mit erfahrenen Leuten spreche,

Für Fachleute wie mich ist eines der wichtigsten Themen derzeit, dass immer mehr junge Berufseinsteiger in die Branche einsteigen

Die Mitarbeiter – das ist alles, was sie richtig machen wollen: Sie wollen ins Büro gehen, sie wollen über KI eine Antwort erhalten.

und sie werden in die administrativen Aspekte unserer Arbeit hineingezogen und lernen nicht, wie man etwas aufbaut

Beziehungen an vorderster Front, was eine Gefahr darstellt, und das ist einer der Gründe, warum ich so viel Coaching betreibe – denn letztendlich

An diesem Tag zeigt sich unser Wert an vorderster Front – ganz gleich, ob man im Dienstleistungsbereich tätig ist, etwas herstellt oder ob man

Das Besondere am Bauen ist, dass wir diese Beziehungen wirklich aufbauen müssen, denn wie du weißt, gibt es jetzt

Es gibt einen Begriff, den wir „psychologische Sicherheit“ nennen, richtig? Und kurz gesagt geht es dabei um mehr als das, aber in einem

Kurz gesagt: Es geht darum, dass sich jeder Arbeitnehmer, jeder Angestellte, jeder Mensch sicher fühlt, sich mitzuteilen – das Recht, sich mitzuteilen.

die Wahrheit, Dinge mitzuteilen, wenn es mal nicht so gut läuft, Dinge zu melden, ohne dass man dafür bestraft wird. Stimmt’s? Also, es gibt da eine

Es gibt viele Aspekte, die dabei eine Rolle spielen, wenn wir versuchen, einen effektiven Sicherheitsprozess aufzubauen. Und KI – ich habe schon immer

habe mir das angesehen und sogar Technologie als Werkzeug betrachtet. Das ist nicht meine Antwort auf alles, oder? Das ist nicht … das ist nicht meine Antwort. Es ist

Einfach ein Mittel, um an die Front zu kommen. Äh, aber jetzt, ich glaube, du weißt schon, was ich meine

Was mir auffällt, ist vor allem, dass es viele jüngere Berufstätige gibt, die bereits…

verfügen nicht über besonders ausgeprägte soziale Kompetenzen, wenn sie ins Berufsleben einsteigen, aufgrund all dessen, was ihnen widerfahren ist

sie während der Corona-Pandemie, und du weißt ja, dass ihnen so viel Technologie zur Verfügung stand. Sie müssen lernen,

Diese Fähigkeiten, oder? Also müssen wir das irgendwie weiter vorantreiben. Ähm, aber

Auch ich mache weiter. Nein, nein. Mach weiter. Ich liebe es, ich hatte einen Chef, ich hatte einen Chef, der mir gesagt hat,

Ähm, als EHS-Fachkraft – wir haben uns unterhalten, und er hat erwähnt, dass das ja ein technisches Fachgebiet ist

Es gibt wirklich viel zu wissen, wenn man als EHS-Experte erfolgreich sein will: Vorschriften, Möglichkeiten zur Risikominderung

Risiken, Umsetzungsmöglichkeiten, Meldeverfahren, der Umgang mit Technologie – es gibt eine Menge technischer Informationen, über die man Bescheid wissen muss, aber letztendlich

Im Alltag findet die Arbeit hauptsächlich von Mensch zu Mensch statt; sie ist vor allem sozial geprägt, weil

Egal, was du über EHS weißt, egal, was du für hilfreich hältst. Letztendlich,

Um die Sicherheit der Menschen zu gewährleisten, ist es doch darauf angewiesen, dass die Leute dort vor Ort sichere Entscheidungen treffen, oder? Die Leute werden

vor einer Entscheidung standen, zum Beispiel, ob sie sich beeilen oder sich Zeit lassen und auf Nummer sicher gehen sollten. Und man

Weißt du, man hat eine starke Sicherheitskultur, wenn Menschen vor dieser Entscheidung stehen und sich für den tatsächlich sicheren Weg entscheiden.

von ihnen. Aber das werden sie nur tun, wenn du ihnen irgendwie klar gemacht hast, was sie tun müssen. Wenn

Sie haben ihnen im Grunde genommen überzeugend dargelegt, warum sie das tun müssen, und sie vertrauen darauf, dass Sie als Führungskraft

tatsächlich die Entscheidung treffen, die du dir von ihnen wünschst, und ja, wenn es darum geht,

Die KI dieser KI kann Ihnen dabei helfen, Daten schneller zu analysieren; sie kann Ihnen sogar Maßnahmen vorschlagen, die Sie ergreifen können, und

Es kann dir helfen, dich in deiner Software zurechtzufinden, so wie bei einem Chatbot, der wie ein Gespräch funktioniert, weißt du, einfach

wie die großen Sprachmodelle, an die ihr alle gewöhnt seid, aber das wird immer noch nicht das Gespräch ersetzen können, das ihr mit

diesem Mitarbeiter und ihm dabei zu helfen, zu verstehen, was das Richtige ist und warum es das Richtige ist,

und warum sie dies vor allem anderen, was sie gerade tun, priorisieren müssen. Denn seien wir mal ehrlich: Die Leute, auf die wir uns verlassen, wenn es um die Sicherheit geht, sind wirklich

Das ist nicht ihre Hauptaufgabe. Es ist eigentlich ihre Nebentätigkeit. Sie sind dafür da, das Produkt herzustellen oder die Dienstleistung zu erbringen oder was auch immer – wir hoffen und erwarten, dass und

indem man sie darum bittet, sie in manchen Fällen dazu zwingt, es sicher zu tun, und ihnen alle Hilfsmittel, das Wissen und die

Es gibt zwar PSA, mit der man das sicher tun kann, aber letztendlich kommt es doch auf ihr Handeln an. Ähm, und ja, so gut KI auch ist,

und es ist gut und wird immer besser und entwickelt sich zu einem echten Produktivitätsbooster, äh, und zu einem strategischen Vorteil, es

Das ersetzt dieses Gespräch nicht wirklich. Ähm, ich bin mir nicht sicher, ob das jemals möglich sein wird – zumindest nicht in naher Zukunft.

Weißt du, komm um 20:50 Uhr noch mal bei mir vorbei, dann haben wir meinen EHS-Roboterhelfer dabei und schauen mal, ob er das Gespräch führen kann. Aber

Das ist noch ziemlich weit weg. Ja, ich glaube, das denke ich auch, oder? Und wer auch immer zuhört, der

Podcast: Egal, ob man jung ist oder schon ein erfahrener Berufstätiger – wir sind doch hier, um Lücken zu füllen, oder? Und wie wir das machen

Das heißt, ganz am Anfang schreiben wir Abläufe auf, wir legen Regeln fest, oder? Wir, wir

Wir machen eine Menge Dinge. Wir entwickeln Risikomodelle und Managementsysteme. Und all diese Maßnahmen dienen dazu,

Lücken schließen. Aber wir wissen auch, dass es innerhalb dieser Lücken noch weitere Lücken gibt, nicht wahr? Also

Es gibt doch diese kleinen Lücken, oder? Ausnahmen

dass man sie nicht erkennt oder sich noch nicht mit ihnen auseinandergesetzt hat oder dass sie ein sehr komplexes Problem darstellen, das

die Sie nicht lösen konnten. Deshalb brauchen Sie diese Person sowohl auf der Dienstleistungsseite als auch auf der Fertigungsseite.

das in der Lage ist, etwas kritisch zu hinterfragen und die richtige Entscheidung zu treffen. Und ich habe viel Zeit damit verbracht, weißt du,

Was dieses Konzept ebenfalls deutlich macht, ist, dass man am Ende des Einsatzes kritische Denker braucht.

und das erfordert Beratung, das erfordert Coaching, das erfordert Mentoring, das erfordert Kompetenz

Entwicklung. Auch wenn Technologie zweifellos dazu eingesetzt wird, viele dieser Aufgaben zu erledigen, kann sie den Menschen nicht ersetzen

der über Erfahrung verfügt, der solche Lücken schon einmal gesehen hat und dich dabei begleiten kann. Und genau das ist es, was ich…

Was mir nachts den Schlaf raubt – und das höre ich auch von Kollegen –, ist, dass, äh, wir sogar an vorderster Front einen Vertrauensverlust beobachten

Technologie vielleicht mehr, als sie sollten, und du weißt ja, was ihre große Herausforderung ist, wenn sie über KI nachdenken, und du weißt ja,

Es gibt mittlerweile Maschinen, die sozusagen selbstständig Entscheidungen treffen – das heißt, sie werden langsamer oder sie

oder sie werden schneller oder langsamer, richtig? Sie werden höher oder tiefer, weißt du, in dieser ganzen

im Produktionsbereich, und sie wissen nicht einmal, wie sie sich in Sachen Sicherheit schulen lassen sollen, um sich davon fernzuhalten oder einzugreifen oder

Schnittstelle dazu. Es herrscht also enorme Besorgnis, weil künstliche Intelligenz tatsächlich

Es beginnt sich sogar auf die vorderste Front auszuwirken, und die Mitarbeiter vertrauen darauf, mehr als sie vielleicht sollten. Das ist also

Das ist sozusagen der Grund, warum ich mich immer ein bisschen zurückziehe und sage, dass man wirklich alles, was man vor sich hat, kritisch hinterfragen und die

Eine Entscheidung, die nicht nur auf Technologie basiert, sondern auch darauf, was du weißt – was, was, was – was dir dein Bauchgefühl sagt, oder? Was sagt es dir?

Fühlt sich das, na ja, richtig oder falsch an? Und ich kann dir eine Geschichte erzählen, als, ähm, na ja, als ich bei Kimberly Clark die Leitung hatte,

In meiner ersten Papierfabrik hatte ich einen Werksleiter, der Regeln einfach nur hasste. Er hasste Abläufe. Er hasste einfach alles davon.

so ein Zeug, weil er meinte, dass niemand jemals in der Lage sein wird, all diese Dinge zu erledigen. Weißt du, das sind Hunderte von Seiten voller Zeug.

Also sagte er: „Ich möchte mich einfach an Prinzipien orientieren.“ Weißt du, wenn man etwas Unsicheres sieht, muss man es unterbinden, oder?

Wenn Sie jemanden sehen, der unsicher arbeitet, halten Sie ihn davon ab. Wissen Sie, wenn Sie sich bei den ersten beiden Punkten nicht einigen können, ziehen Sie zwei oder

drei Leute zusammen und entscheiden, was die beste Antwort ist. Und ob du es glaubst oder nicht: Als wir diese drei einfach beeindruckt haben,

Wenn man diese Grundsätze auf alle anwandte, wurde doch alles sicherer, oder? Denn wir haben sie wirklich dazu angeregt, kritisch zu denken.

darüber, was sie in diesem Umfeld wirklich tun mussten. Und ich glaube sogar, dass ich das in Bezug auf KI genauso kritisch betrachte

Überleg dir mal, was du mit diesem technischen Gerät eigentlich wirklich machen willst. Genau. Also, lass uns mal darüber nachdenken, weißt du,

Wenn die KI dir zwar nicht den Job wegnimmt, aber deinen Job verändern wird. Und wir wissen, dass dies ein wichtiger Aspekt ist, aber

Das ist sicherlich nicht das A und O dessen, was es bedeutet, ein Sicherheitsexperte zu sein. Sie haben eine ganze Reihe von

Sicherheitsexperten in Ihrer langjährigen Karriere. Was erwarten Sie von einem neuen Mitarbeiter, der

Jemand, der gerade sein Studium abgeschlossen hat, in die Arbeitssicherheitsbranche einsteigt, oder vielleicht sogar jemand, der aus einem ganz anderen Bereich in die Arbeitssicherheit wechselt? Genau. Wir hören ständig von Leuten,

die aus dem Bereich der Verfahrenstechnik, der Sicherheit oder der Compliance in den EHS-Bereich kommen

Hintergrund. Viele Leute kommen eigentlich gar nicht aus dem Sicherheitsbereich oder dem EHS-Bereich hierher. Aber wenn man darüber nachdenkt,

darüber, was jemand über KI wissen sollte, wie man KI nutzen kann und wie man sich dadurch von anderen abheben könnte in einem

Wenn Sie ein Interview mit einer KI als Sicherheitsfachkraft führen würden, was würden Sie sich von ihr als Antwort wünschen? Ja, es ist das

Ähm, ich war Mitglied in zwei Beiräten für einige Universitäten, was deren … Gibt es irgendetwas, was du nicht machst? Du

Du schreibst Bücher, sitzt in Beiräten, hältst Vorträge bei Veranstaltungen. Ich weiß gar nicht, wie du dafür die Zeit gefunden hast. Nun, das zeigt einem irgendwie, dass

Das steht dir doch zu, oder? Wenn man älter wird, macht man so etwas eben. Und ich sehe das irgendwie als eine Art Gegenleistung, aber vielleicht sehen sie es

Das machen wir eben, da wir niemanden sonst finden, der das übernehmen könnte, also fragen wir Scott, weißt du? Und aber ich habe ja ein paar weitergeleitet

Beiräte an einigen Universitäten, die Studiengänge im Bereich Sicherheit und Gesundheit anbieten. Und das ist eines dieser Themen

ist, dass Sie wissen, dass die heutigen Fachkräfte im Bereich EHS bzw. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Ein Fachmann, äh, muss die Hochschule mit einem Verständnis für Technologie verlassen – nicht nur für KI, sondern für Technologie im Allgemeinen, denn ich

Mir wurde langsam klar, dass ich das am Ende meiner Karriere brauchte, als ich tatsächlich einige dieser Teams leitete, weißt du

Was die Fertigungsunternehmen angeht, so brauchte ich tatsächlich einige Spezialisten in meinen Teams, die wirklich gut waren.

die sich wirklich gut mit Technik auskannten – und diese Kompetenz hat sich nur noch weiterentwickelt, oder? Deshalb müssen sie unbedingt Bescheid wissen über

Technologie, was es da so gibt. Ich meine, ich bin, äh, ich glaube, ich habe dir, Trevor, vorhin schon erzählt, dass ich gerade ein

Also, um es auf den Punkt zu bringen: die 10 besten Tipps für Chat GPT für Sicherheitsfachleute, richtig? Das war bereits

angenommen, weißt du, also ist das dann erledigt. Aber es ist einfach ein sehr beliebtes Thema, dass wir alle als Fachleute, was

Das sind doch die Zauberwörter, die man in die Suchleiste eingibt, um die Antwort zu finden, die man braucht. Ich bin mir nicht sicher, ob es da eine

Es gibt zwar kein bestimmtes, sozusagen „Zauberwort“, aber wir können dich dem schon ein Stück näher bringen. Das sind die Dinge, für die ich dir wirklich dankbar wäre, wenn

Ich hatte einen jungen Fachmann, der mir helfen konnte, der Antwort näher zu kommen. Und ich bin mir nicht sicher, ob es vielleicht an meinem Alter liegt, aber ich

Ich glaube nicht, dass ich … Nun, zumindest heute nicht. Ich bin nicht davon überzeugt, dass ich immer die Antwort bekomme, die ich brauche,

Stimmt, zwar nicht direkt über Chad GPT oder KI, aber es bringt mich dem Ziel doch ein Stück näher, oder? Wenn, wenn…

Wenn du es auf die zwei, drei, vier oder fünf Punkte herunterbrechen kannst, die ich wirklich berücksichtigen muss, dann kann ich das schaffen.

Die Entscheidung fällt mir viel leichter, oder? Ich kann sie schneller treffen. Ich kann sie effizienter treffen, weißt du? Aber aber jemand

In meinem Alter wissen wir vielleicht noch nicht, wie das geht, oder? Also jemand, der das schon eine Weile macht – wir brauchen ja

junge Berufstätige, und ich denke sogar an die Zeiten zurück, als ich noch nach Leuten gesucht habe, die sich mit Excel auskannten,

Stimmt’s? Ich meine, ich kann zwar so weit zurückblicken, aber es hat bei jemandem, der dazu in der Lage war, eine Menge bewirkt. Nun, weißt du,

Das geht noch um etwa hundert Stufen weiter. Du weißt schon, jemand, der eine gute KI hat

Diese Fähigkeiten wären sicherlich ein Gewinn für jedes EHS-Team. Und

Und ich sage das, weil wir, wenn wir das gut hinbekommen, wieder dorthin zurückkommen, wo die

Die eigentliche Arbeit findet an vorderster Front statt. Ich nutze es also eher als Mittel zur Effizienzsteigerung – es hilft mir dabei, effizienter zu arbeiten,

meine Arbeit viel besser machen können. Ja. Ich meine, wir hören davon bei Intellects doch oft, oder? Alle

Viele unserer Kunden stellen fast immer dieselbe allgemeine Frage: Was macht ihr mit KI? Was kann man mit KI machen?

Oft wissen sie gar nicht, welche Antwort sie eigentlich von uns hören wollen. Sie wollen einfach nur wissen, dass wir

wir denken darüber nach und suchen nach Möglichkeiten, dies in unser Produkt zu integrieren, um sicherzustellen, dass es ihnen hilft, etwas besser zu machen.

Ich habe das Gefühl, dass sich das für mich irgendwie in vielleicht drei Hauptkategorien einordnen lässt. Ich bin ein großer Fan von

Alliteration. Ich würde sie also unter „Erfassen“, „Analysieren“ und „Maßnahmen ergreifen“ einordnen.

Stimmt’s? KI kann dir dabei helfen, mehr Informationen zu erhalten – und zwar vor allem qualitativ hochwertigere Informationen, als du selbst

schon früher. Wir hören doch ständig: „Ich muss Informationen von meinen Mitarbeitern an der Basis einholen“, oder? Je mehr Informationen ich habe, desto besser kann ich analysieren, desto

Je besser meine Analyse ist, desto besser und wirkungsvoller werden meine Handlungen sein. Aber oft sind diese Daten von der Front

Die Leitung ist mies. Wie wir bereits besprochen haben: Das ist einfach nicht ihre Hauptaufgabe. Sie versuchen gar nicht erst, sich mit intellektuellen Themen auseinanderzusetzen.

oder ein anderes System nutzen und mehr Zeit als nötig mit der Dateneingabe verbringen. Und genau hier kann KI wirklich helfen

eine bessere, umfassendere und praktischere Antwort herausarbeiten. Richtig? Das steht also auf der

Erwerbsphase. Was die Analysephase angeht, ist das Tolle an KI, dass man einfach Daten hineinspeisen kann und sie dann Muster erkennt.

oder Trends oder sonstige bemerkenswerte Aspekte, die ein guter EHS-Experte erkennen könnte und auch erkannt hat

Das ist zwar erledigt, aber es nimmt viel Zeit in Anspruch, wobei auch hier die KI lediglich eine unterstützende Rolle spielt. Sie hilft dir dabei, zu einer strategischen Entscheidung zu gelangen.

schneller zu einem Ergebnis. Und dann: Handeln. Natürlich kann es dabei helfen, Maßnahmen vorzuschlagen, aber letztendlich muss man sich wirklich die

die Möglichkeit, Schulungen zu erstellen, Termine zu planen, Maßnahmen umzusetzen oder im Jahr 2050 wieder hinauszugehen und sich auf der

Also, ähm, als EHS-Beauftragter musst du diese Maßnahme trotzdem ergreifen, feststellen, was du hier tatsächlich tun musst, und

und hoffen, dass dadurch das Risiko auf der Grundlage all dieser besseren Informationen gemindert wird. Also die KI – also die KI-Tools, die das tatsächlich leisten

Um es auf den Punkt zu bringen: Was muss der angehende EHS-Fachmann wissen, oder? Wenn er in eine

im Vorstellungsgespräch oder im Arbeitsalltag mit nachprüfbaren, belegbaren Beispielen dafür, wie sie Wege gefunden haben,

um KI zu nutzen, sei es in einem Tool wie dem unseren oder in öffentlich zugänglichen

Tools, die wir heute alle nutzen. Ähm, wenn sie zeigen können, wie sie es geschafft haben, EHS effizienter zu gestalten und, na ja,

Mit diesen Tools kann man deutlich effektiver arbeiten – ich denke, das ist ein Vorteil. Wie ich bereits gesagt habe: Es ist ein neues Tool. Wie

Na, nutzt du schon die neuesten Tools? Weißt du, früher war es Excel, jetzt ist es das hier. Ähm, das macht durchaus Sinn.

Na ja, ich glaube, und du weißt ja, und Trevor mit deinem Team, oder? Ich

Das habe ich vor etwa zwei oder drei Wochen durchgemacht, weißt du, mit dem KI-Team, das daran arbeitet, einfach nur

ein Absatz, richtig, den jemand vielleicht in einen Vorfallsbericht oder im Rahmen eines Verfahrens aufgenommen hat, und ihnen damit

Anstöße, richtig, indem man ihnen im Grunde Informationen gibt, die besagen: „Hast du darüber nachgedacht, oder? Oder hast du das hinzugefügt?“

Oder hast du das etwa vergessen? Das waren doch nur kleine Anstöße, um eine bessere Beschreibung dessen zu bekommen, was wir brauchten, um

in diesem Bericht verstehen. Und ich glaube, das KI-Team dachte, ich wäre irgendwie,

Weißt du, er sagt: „Na ja, das ist nicht viel.“ Ich fand es gewaltig. Weißt du, zu verstehen, wie Dinge ablaufen, ist

Das ist doch unglaublich wichtig für die Schlussfolgerung, zu der wir ein paar Schritte weiter unten gelangen werden, oder? Aber wir müssen

zu verstehen, wie Dinge ablaufen. Ich habe mich daher sehr gefreut, diese hilfreichen

Hinweise, die einfach so in meinem Posteingang auftauchten und über die ich mir wirklich Gedanken machen musste. Für mich ist das genau die Art und Weise, wie ich

KI einsetzen, weißt du, und eines Tages tatsächlich in der Lage sein, Risiken besser zu verstehen, richtig?

Ähm, ohne groß darüber nachdenken zu müssen. Das ist für mich als, na ja, unglaublich hilfreich, weißt du,

Praktiker. Aber ich denke, und, äh, ich habe gehört, wie jemand aus dem Team gesagt hat: „Na ja,

„Du weißt schon, Predictive Analytics.“ Ich scheue mich fast ein bisschen davor – das stimmt total. Ich weiß, dass es sehr

Das ist zwar wichtig, aber mir gefällt die Idee. Ja. Es ist eine Art „weißer Brunnen“, und alle behaupten, sie hätten es verstanden, aber ich lehne mich eher zurück und höre einfach nur zu, sogar

zu vielen unserer eigenen Konkurrenten und fragen: „Habt ihr wirklich Predictive Analytics für Menschen?“ Richtig? Und das ist

Die größte Variable, die dabei eine Rolle spielt – und das gilt für jede Art von Sicherheitssystem –, sind die Menschen. Also

Das ist der größte Unsicherheitsfaktor. Man weiß nie genau, was sie tun werden. Ihre Entscheidungen basieren ausschließlich auf

wie sie Dinge kritisch hinterfragen. Und das multipliziert man einfach mit der Anzahl der Personen, die man in seiner

Organisation. Du hast vielleicht 600 Punkte, weißt du, oder so wie ich, weißt du, als ich Kimberly geleitet habe

Clark, 65.000 Punkte, oder? Alle treffen diese unterschiedlichen Entscheidungen. Das macht mir also Sorgen. Deshalb bin ich eher

Du bist ziemlich idealistisch, was preskriptive Analytik angeht, oder? Bring es mal auf die zwei oder drei Dinge herunter, auf die ich mich konzentrieren muss.

Und ich kann es doch aufs Spielfeld mitnehmen, oder? Ich kann es doch über die Linie bringen, weißt du, wenn ich so darüber nachdenke, dass

So. Ich glaube, da stehen wir heute irgendwie, oder? Lass uns dich einfach ein Stück näher an dein Ziel bringen. Ich

Ich finde es toll, was wir mit KI auf unserer eigenen Plattform machen. Mir gefällt, was ich da so höre, weißt du, im Rest unseres

Bereich. Mir gefällt, wie andere, sogar unsere Konkurrenten, KI einsetzen, aber ich tue das nicht

Ich möchte den Wert des Behandlers nicht in den Hintergrund drängen – das ist für mich nämlich von größter Bedeutung.

Ja, zu 100 %. Also, wenn man schon von „immens“ spricht, äh, die Sicherheitseinweisung wird zu einer richtigen

Aber. Also müssen wir das wohl erst mal auf Eis legen. Äh, Entschuldigung an unsere Redakteure. Das ist unser erstes Mal. Ähm, cool.

Na ja, äh, noch ein paar abschließende Gedanken? KI, EHS, dass sie dir nicht den Job wegnimmt, dass sie deinen Job verändert, ein besseres Werkzeug. Irgendwelche abschließenden Worte, die du noch sagen möchtest?

„Soll ich das hier einfügen, Scott?“ Nein, ich glaube, wir haben in der kurzen Zeit schon eine Menge Themen behandelt. Ich

Ich denke, ihr solltet KI so betrachten, wie ich es tue. Betrachtet sie als ein Werkzeug in eurem Werkzeugkasten. Nehmt sie zur Hand, wenn ihr sie braucht. Ähm

Zwing dich dazu, kritisch darüber nachzudenken, welche Rolle du spielst. Ähm, aber genau wie bei mir wirkt sich alles, was wir tun, auf die Front aus

. Behalten Sie das also immer im Hinterkopf, wenn Sie sich mit Technologie beschäftigen oder darüber nachdenken, wie Sie Ihre Arbeit erledigen.

Du hast am Ende einen Bezug zum Fußball gemacht. Die Fußballsaison steht vor der Tür. Du hast eine Mannschaft. Für wen drückst du die Daumen?

Nun, ich wohne in Kentucky, daher haben wir hier kein Profiteam. Das nächstgelegene Team sind also die Tennessee Titans, und sie

Ich komme einfach nie ganz über die „No“ hinweg – egal, wie schlecht sie auch sein mögen, sie scheinen meine Dolphins immer zu schlagen. Also,

Das ist ein Problem. Stimmt. Das kommt dieses Jahr raus. Ja. Okay, cool. Na dann, danke,

Scott. Vielen Dank. Äh, danke euch allen fürs Zuhören. Wir sehen uns beim nächsten Mal. Macht’s gut, ihr alle.

[Musik]