Die Generation Z in der Arbeitswelt

[Musik] Hallo zusammen, willkommen bei „Safety Brief by Intellects“, einem Podcast, in dem wir über die aktuellsten Themen rund um die Sicherheit sprechen

Themen und bieten Einblicke rund um das Thema EHS. Hoffentlich gibt Ihnen dieser Podcast Denkanstöße und vielleicht

sogar etwas, das man anwenden kann. Mein Name ist Trevor Bronson. Ich bin hier bei Alex Leiter der Portfoliostrategie. Ich bin

zusammen mit meinem treuen Co-Moderator und rechten Hand, Scott Gatis, Vizepräsident unseres EHS-Bereichs und angesehener Bestsellerautor

Autor. Scott, sie haben uns für eine zweite Folge wieder engagiert. Kannst du das glauben? Ich … ich … ich wusste gar nicht, dass wir eine

Folge zwei. Ich dachte, das wäre so eine einmalige Sache. Die haben wohl die erste Folge nicht gehört.

Erstens: Sie müssen dem zugestimmt haben, bevor sie dort irgendetwas unternommen haben. Na ja, jetzt sind wir jedenfalls hier. Äh, heute ist

Das ist ein interessantes Thema: die Generation Z in der Arbeitswelt. Etwas, das vielen Menschen auf der Seele liegt, und die Frage, wie man damit umgehen soll.

Diese, äh, quasi einzigartige Gruppe von Leuten. Habe ich mich dafür angemeldet? Ich kann nicht…

Stell dir mal vor. Nate, ich glaube, du wurdest dazu „verpflichtet“. Also wirst du das jetzt die nächsten, äh, nächsten 25 Jahre über dich ergehen lassen müssen.

Protokoll hier. Na gut. Jenzie in der Arbeitswelt. Wer ist Jenzie? Weißt du, ich … ich spreche vielleicht … vielleicht … wir … wir …

Ich habe diesen Auftrag bekommen, weil ich auf Konferenzen ziemlich oft darüber spreche, und ich würde sagen, wenn es ein

Die Zusammenfassung, die veröffentlicht wird – das ist die, die angenommen wurde, und der Saal ist voll. Ich glaube also, dass es vielen Leuten genauso geht wie mir

Leute in meinem Alter beobachten diese neue Generation, die gerade ins Berufsleben einsteigt, und denken sich: „Oh mein Gott!“

Meine Güte, weißt du eigentlich, was wir da angerichtet haben? Wenn man es genau nimmt, ist die Generation Z diese Personengruppe im Alter von – mal sehen – äh, 13 bis 28.

Wir haben also jetzt zumindest ein paar davon am Arbeitsplatz. Wow, das ist ja… das ist…

Ziemlich erstaunlich, wenn man mal darüber nachdenkt. Ja. Bei meinen Recherchen dazu habe ich festgestellt, dass die Ältesten der Generation Z wohl 28 sind, schätze ich.

Überraschung – weißt du, ich stelle mir die so vor, als wären sie in ihren Zwanzigern und würden gerade ins Berufsleben einsteigen, was bei vielen auch der Fall ist – das ist die Mitte, oder? Aber

Das ist eine interessante Erkenntnis, und ja, die Generation Z ist bekannt dafür, dass sie, ich würde sagen, eine

Eine ganze Reihe von Dingen vielleicht, äh, wenn man darüber nachdenkt, wie sie funktionieren, und sich etwas mehr Tiefe wünscht

Motivationen, die über die klassischen hinausgehen – einfach nur zur Arbeit gehen, ein- und ausstempeln, bezahlt werden, Urlaub nehmen –, ähm, sie möchten gecoacht werden, a

In gewisser Weise erwarten sie von ihrem, ähm, Arbeitgeber eine bestimmte Art von [räuspert sich]

Ähm, was die Art und Weise betrifft, wie sie behandelt werden. Was denkst du denn darüber? Was hast du beobachtet oder worüber sprichst du in deinen Vorträgen zu diesem Thema?

Ja. Also, wenn ich mir diese Gruppe so anschaue, also die Generation Z, dann sind die einfach aufgewachsen

in diesem technologischen Umfeld, oder? Ein enormer technologischer Fortschritt. Ähm, sie sind ständig in den sozialen

Medien, oder? Ich, ich, ich, ich, ich sage den Leuten immer, wenn ich darüber spreche, dass sie die

die erste Generation, die schon mit einem Smart-Gerät in der Hand auf die Welt gekommen ist – sie hat also noch nie einen Tag erlebt, an dem

Sie hatten keine Technologie, und sie sind sich dessen so bewusst – weißt du, genau das ist es, was mir ein bisschen Angst macht bei

diese Generation, aber ich sehe das auch irgendwie so: Mann, ich bin wirklich froh, denn sie sind auf dem neuesten Stand, was

Themen wie globale Probleme, Klimawandel, äh, wenn es irgendwo auf der Welt einen Konflikt gibt, wissen sie davon – 30

Minuten, nachdem das passiert ist. Vielleicht sogar ein paar, na ja, ein paar Sekunden. Aber Trevor, weißt du, wenn ich darüber nachdenke,

Du bist der Generation Z viel näher als ich. Ich meine, was beobachtest du denn? Gibt es da irgendetwas

Der Unterschied zwischen dir – du bist ein Millennial, oder? – und dem hier, dem hier

Ein Haufen? Ja. Nein, das ist ein guter Punkt. Ich meine, du hast ja erwähnt, dass sie online gehen. Ich

Weißt du noch, als ich mein erstes Handy bekam? Ich war, äh, 13 oder 14, und es hatte eine ausziehbare Antenne. Trotzdem, weißt du, ich

Stell dir mal vor, du würdest so ein Handy jemandem aus der Generation Z geben, vor allem jemandem aus der jüngeren

Abgesehen davon wissen sie vielleicht gar nicht, welche Funktion das hat, wie wichtig es ist oder wie man es benutzt. Ähm, also, weißt du, nicht

Damit aufgewachsen zu sein und sich, als sie etwas älter wurden und ins Berufsleben eintraten, mehr und mehr der Technologie zuzuwenden, ist sicherlich etwas ganz anderes als

ausgehend von ihren Erfahrungen. Und ja, ich meine, ich glaube, sie sind – wie wir zu Beginn gesagt haben – aus meiner Sicht

Sie haben einfach etwas andere Erwartungen und eine etwas andere Arbeitsweise.

Ähm, die Motivation, die sie brauchen, um rauszugehen und gute Arbeit zu leisten, muss gewissermaßen von innen kommen.

und nicht einfach nur Anweisungen zu befolgen und das aus diesem oder jenem Grund zu tun, ohne es wirklich zu hinterfragen, oder? Sie werden

nach einem wichtigeren Grund zu suchen, um hinauszugehen und eine Aufgabe zu erfüllen oder Teil von etwas Größerem zu sein oder was auch immer sie tun. Es muss

die für sie von Bedeutung sein sollten – oder besser gesagt: idealerweise von Bedeutung sein sollten –, und natürlich ist das an sich keine pauschale Aussage

Jeder ist anders, aber grob gesagt, ähm, also im Vergleich zu jemandem, der zur Generation Y gehört

So wie ich – ich glaube, du weißt ja, in der Zeit, als ich ins Berufsleben eingestiegen bin

und wir reden hier sozusagen über die Finanzkrise und darüber, dass man sich einen guten Job sucht und so

Diese Karriereleiter zu erklimmen, ist einfach nicht immer das Wichtigste – das Wichtigste für diese Gruppe ist vielmehr

mal rauszugehen und sich einzubringen oder das zu tun, worauf sie gerade Lust haben, womit sie sich wohlfühlen oder wozu sie motiviert sind

von. Also, als Chef, als Führungskraft muss man, weißt du, egal, ob wir nun über

Ob EHS oder nicht – stellen Sie sicher, dass diese Gruppe eine Art Leitbild hat, auf dessen Verwirklichung sie hinarbeitet und an das sie glaubt.

erreichen. Und es scheint, als könne man auf diese Weise vielleicht das Beste aus dieser Gruppe von Menschen herausholen. Nun, wir

Betrachtet man das Ganze aus der Distanz, lässt sich sagen, dass man so wahrscheinlich das Beste aus jedem herausholt. Menschen arbeiten im Allgemeinen härter für Dinge, an die sie wirklich glauben.

Aber vielleicht besteht bei einer bestimmten Gruppe von Menschen eher der Wunsch, einfach hart zu arbeiten, egal was passiert, selbst ohne

Das. Dann gibt es Leute aus der Generation Z, die nur hart arbeiten, wenn

das, also man braucht das, um das Beste aus ihnen herauszuholen. Ich denke also, das ist sozusagen ein entscheidender Unterschied, den ich zwischen

Leute aus meiner Generation und Leute, die ein bisschen jünger sind als ich. Glaubst du, dass dich das nervt?

diese neue Bevölkerungsgruppe? Ich meine, ich erinnere mich noch daran, als die Millennials auf den Markt kamen,

am Arbeitsplatz, oder? Und ich war in einer Führungsposition. Ich war noch jünger, oder? Aber in einer Führungsposition, und ich habe buchstäblich, weißt du,

Ich habe jeden Tag mit dem Gedanken angefangen: „Na ja, die Millennials werden einfach alles ruinieren, was ich aufgebaut habe, oder?“

Und, und ich, ich muss wohl annehmen, dass wir das nicht getan haben, oder? Nein. Nein. Und du hast es auch nicht getan. Ich glaube, ich glaube, das war die plausible, äh, Antwort.

das habe ich mir ausgedacht. Na ja, dazu ist es dann doch nicht gekommen, oder? Aber die Millennials haben mich irgendwie in eine bestimmte Richtung gedrängt, sodass ich, ich, ich…

Das war damals schon etwas unangenehm, weißt du, aber mit der Zeit habe ich mich irgendwie daran gewöhnt und einige dieser Dinge übernommen, diese

Wirklich tolle, tolle Ideen, oder? Ich glaube also, jede Generation betrachtet gewissermaßen die Generation, die, äh, darauf folgt, und

sagt: „Na ja, das war’s dann wohl. Das ist das Ende der Gesellschaft, der Gesellschaft.“ Und weißt du, ich, ich, ich würde sagen, weißt du,

Ich arbeite tatsächlich mit Leuten der Generation Z. Ich meine, du weißt ja, wir wissen beide, dass Intellektuellen voll von

Ja. Ja. Wir sind genau dieses Unternehmen. Und es gibt diese verschiedenen Annahmen, oder? Und eines der Dinge, die ich… ich

Das Erste, was mir auffiel, war, dass, als ich zur Arbeit ging – na ja, meine Güte, damals, als

1989 hätte ich mir einfach nie vorstellen können, meinen Arbeitsplatz überhaupt zu verlassen. Weißt du, ich dachte einfach,

dass ich meine gesamte berufliche Laufbahn dort verbringen würde. Und ich habe mir darüber nie allzu viele Gedanken gemacht. Ich stellte mir vor, wie ich

Ich war dem Unternehmen, für das ich arbeitete, doch treu, oder? Und so waren einige dieser Dinge

von denen ich dachte, sie lauteten: „Ein guter Mitarbeiter sein“ oder „Ein guter Arbeiter sein“, das

Das schien bei der Generation Z nicht einmal richtig anzukommen, denn ich sehe, wie sie in, na ja, Unternehmen wie

bei uns bleiben und vielleicht eine Weile hierbleiben, um sich dann auf ein neues Abenteuer einzulassen. Weißt du, das liegt nicht daran, dass sie unzufrieden sind. Ich glaube, es liegt einfach daran, dass

Sie sehen aus, als wären sie wie geschaffen für Abenteuer, und, äh, also sehe ich das als einen der

Unterschiede fallen mir sofort auf, weißt du, wenn ich an diesen Brunch denke. Das ist ein guter Punkt. Ja. In gewisser Weise bin ich ein bisschen weniger daran gebunden.

Sie leben gewissermaßen für sich selbst, oder? Sie tun das, was sie motiviert, und

macht sie glücklich. Und das ist doch so etwas wie ein edles Unterfangen, weißt du? Das ist wirklich eine ganz tolle Sache. Es ist cool, dass sie sich stark genug fühlen, um loszuziehen

das zu tun und diesen Lebensstil zu führen, vor allem beruflich. Ähm, aber ja, ich meine, weißt du, was deine

Die ursprüngliche Frage war ja, ob ich Herausforderungen gesehen habe – das würde ich nicht bestreiten. Ähm, jeder Mensch ist einzigartig, du

wissen, egal aus welcher Generation sie stammen. Es gibt also klassischerweise einige Leute, die einfach loslegen und wirklich alles geben und sich ins Zeug legen wollen, um

irgendetwas. Und mit solchen Menschen lässt es sich oft leicht umgehen, mit ihnen arbeiten und zusammenarbeiten. Andere Menschen sind vielleicht einfach nur

Sie sind nur wegen des Jobs da, und damit hat sich’s. Wenn man sie also auf die nächste Stufe bringen will, muss man etwas anderes finden.

um sie dorthin zu drängen. Oder manchmal ist das wirklich alles, was sie tun wollen.

Und das ist auch in Ordnung. Man muss nur einen Weg finden, innerhalb dieser Grenzen mit dem gesamten Team zusammenzuarbeiten,

Stimmt’s? Und natürlich, wenn das letztendlich zu einem schlechten, ähm, einem…

Eine mangelnde Arbeitsmoral oder geringe Leistung – das ist eine ganz andere Sache. Und man muss sein Team natürlich entsprechend führen. Und ich denke, wir alle

Fachleute hier. Das ist eben die Realität im Geschäftsleben im Allgemeinen, und damit muss man sich abfinden. Aber man möchte einfach nur

Achte darauf, dass du dir bewusster machst, was jeden Einzelnen wirklich ausmacht

Tick. Und ich, ja, es braucht einfach ein bisschen … Ich habe das Gefühl, es erfordert eine etwas gründlichere Bewertung, vielleicht eine tiefgreifendere

Beziehungen, ähm, mit den Leuten der Generation Z, und das heißt nicht, dass man

sozusagen eine tiefe persönliche Beziehung zu haben. Das meine ich damit nicht. Das bedeutet lediglich, dass du sicherstellen musst, dass du ein Verständnis dafür hast,

Wie sieht denn ein guter Vorgesetzter für diese Person aus? Denn ein guter Vorgesetzter für diese andere Person könnte ganz anders sein. Und man kann nicht einfach

Geh nicht davon aus, dass alle auf dasselbe reagieren werden. Nein, ich glaube, ich glaube, was du gerade gesagt hast, hat diese Situation geschaffen – ich bin immer

All diese Dinge in meinem Kopf zu ordnen. Du weißt doch, wie diese Person tickt, oder? Das ist wirklich, wirklich wichtig.

Eine Idee, oder? Und wie wir darüber reden. Denn die Generation Z, weißt du,

Wenn ich auf meine berufliche Laufbahn zurückblicke, bedeutete Arbeitssicherheit für mich vor allem, dafür zu sorgen, dass alles physisch abgesichert war, oder? Zu sorgen dafür, dass

Wir hatten doch sicher physische Schutzvorrichtungen, die dich davor bewahrten, in etwas hineinzugreifen, oder? Nun, Schutz für

Gen Z, das geht einfach viel, viel weiter, weißt du, weiter als das oder darüber hinaus

weil sie sich selbst im Rahmen dieses ganzheitlichen, den ganzen Menschen umfassenden Wohlbefindens betrachten,

Weißt du, so eine Art Sichtweise, und, und, und ich glaube, es ist genau das, wenn ich darüber nachdenke,

Diese Gruppe, die sich auf das Wohlbefinden konzentriert, ist doch keine schlechte Sache. Weißt du, ich denke, Dinge wie psychische Gesundheit und

Psychische und körperliche Gesundheit – ich halte beides für wirklich sehr, sehr wichtig, und vielleicht hat es zwar nicht

Es gab Dinge, auf die ich mich im Hinblick auf die Belegschaft konzentriert habe, für deren Schutz ich verantwortlich war, aber ich bin auf jeden Fall froh, dass

Die Generation Z setzt sich dafür ein, weil psychische Gesundheit doch wichtig ist, oder? Emotionale Gesundheit ist wichtig, weil

Es passt alles zusammen. Und, ähm, wenn ich über diese beiden Dinge nachdenke, dann …

Drei Dinge, die am Arbeitsplatz immer noch zu Verlusten führen können. Also, ich finde das toll.

die Vorstellung, dass diese Volksgruppe, richtig, über das rein Physische hinausgeht

Schutz. Und, äh, das andere, was du gesagt hast, Trevor, und was ich für wirklich wichtig halte, ist, dass, weißt du, das

die Vorstellung von sinnorientierter Arbeit. Wissen Sie, sie möchten eine gewisse Übereinstimmung zwischen persönlichen Werten und

und wie das Unternehmen seine Arbeit gestaltet. Und genau deshalb glaube ich, dass, äh, viele

Es kommt vor, dass diese Gruppe sich auflöst oder, na ja, in verschiedene Rollen wechselt, das ist

Sie suchen genau nach einer Organisation, die ihren persönlichen Werten entspricht. Und noch einmal: Ich finde irgendwie wirklich, dass…

Schau dir das doch mal an und sag, das ist doch gut, oder? Die wollen doch nur, dass der Schwerpunkt ganz klar auf

Ethik und soziale Verantwortung sowie Themen wie Nachhaltigkeit. Das stand damals noch gar nicht auf dem Radar, als ich

habe mit meiner Arbeit begonnen. Also, diese Ideen gefallen mir irgendwie ganz gut, weißt du, die sich da immer deutlicher abzeichnen und die

das kommt irgendwie an die Oberfläche. Also, ja. Nein, ich meine, auf jeden Fall. Um noch einmal auf

Dein vorheriger Punkt da – wenn man mal darüber nachdenkt, weißt du, wenn man sagt, die Generation Z als Ganzes sei, sagen wir mal, mehr im Einklang mit sich selbst, dann ist das einfach

Eine weitere Funktion des Risikos, nicht wahr? Unsere Aufgabe als EHS-Fachkräfte ist es, dafür zu sorgen, dass niemand zu Schaden kommt. Wissen Sie,

Das ist sozusagen die oberste Priorität – damit endet der Satz. Dass Menschen zu Schaden kommen, wie Sie erwähnt haben, ist eine Folge von einem

Maschinenschutz an einer ordnungsgemäß gesperrten, na ja, Stanzmaschine und solchen Dingen – all diese Arten von…

physische Kontrollmaßnahmen, die Sie einführen können, oder administrative Kontrollmaßnahmen oder technische Kontrollmaßnahmen, aber

Unfälle passieren so oft, wenn Menschen nachlässig sind oder sich beeilen oder wenn dieser menschliche Faktor ins Spiel kommt – man weiß ja, Menschen sind

die größte Unbekannte bei all dem und dafür zu sorgen, dass jemand anwesend ist, um

Arbeiten, sich wohlfühlen, bereit sein, die Arbeit gut zu erledigen, und sicher sein – das ist ein

ein enormer Risikofaktor. Es ist in gewisser Weise fast schon lächerlich. Dem wurde bisher keine Beachtung geschenkt, da wir lediglich versucht haben,

manchmal Dinge klären, aber das nicht einfach so zu sehen, dass wir jetzt Wellness betreiben müssen und, na ja, weißt du, das

eine Art ganzheitlicher Ansatz in Sachen Sicherheit. Das ist, wenn wir es sozusagen auf das Wesentliche reduzieren

Bis auf das Wesentliche – das ist einfach der bessere Weg, Sicherheit zu gewährleisten. Man versucht einfach, einen Weg zu finden, um das zusätzliche Risiko zu berücksichtigen, das sich, na ja, zwischen

die Ohren. Wenn ich es mir so überlege, ist es also einfach sicherer.

Ja. Ich … ich bin damit überhaupt nicht uneinig. Ich … ich denke, wenn ich mir das so anschaue,

wie sehr mir das Programm schon gefallen hat, noch bevor diese neue Generation überhaupt auf den Markt kam, ja sogar schon vorher

Als die Millennials ins Berufsleben eintraten, habe ich mir einige Anzeichen dafür angesehen, was

Der Erfolg war wirklich genau richtig, als ich das Programm leitete und ich eine

Einer der Gründe war, dass ich mich unbedingt aus meiner Rolle als Kommandant zurückziehen musste.

Von der Rolle als Verantwortlicher über die des leitenden Mitarbeiters bis hin zur des leitenden Mentors, denn ich habe wirklich eine Verbindung hergestellt

Je mehr ich das gemeinsam mit anderen angehe und je mehr ich andere dazu bewegen kann, sich zu beteiligen und tatsächlich mit mir zusammenzuarbeiten, desto besser

Chance, die ich hatte, weißt du, auf Erfolg. Wenn ich also an diese Gruppe denke, dann ist es genau das, was sie

Sie fordern es. Und eigentlich verlangen sie sogar, dass dies am Arbeitsplatz umgesetzt wird. Die Vorstellung also, dass diese, äh, Inklusion eine

Ein wirklich, wirklich wichtiger Gedanke, denn er gibt uns genau die vielfältigen Perspektiven, um zu überlegen, wie Sicherheit

Das Programm sollte funktionieren. Und ich glaube, wenn wir über Inklusion nachdenken,

Genau, und die Identitäten und Hintergründe ganz unterschiedlicher Menschen – und wir haben jetzt ja verschiedene, weißt du, Leute,

Es gibt heute mehr unterschiedliche Menschen am Arbeitsplatz als je zuvor. Sie einzubeziehen und mit ins Boot zu holen, das ist meiner Meinung nach

Das spricht wohl für sich – ich weiß, ich weiß, dass es auf ein besseres Sicherheitsprogramm hindeutet. Ich denke, ein weiterer Punkt, den wir

Was mir immer ein bisschen Sorgen bereitet, ist diese ganze Vorstellung von Voreingenommenheit, dass die Generation Z …

wieder diese Gruppe, die fordert, dass Organisationen proaktiv

Voreingenommenheit. Wir sollten also ein Programm entwerfen, das … und ich werde …

Eine kleine Anekdote dazu: Als ich anfing, gab es zwei oder drei verschiedene Modelle von Schutzbrillen, die

die man tragen könnte. Es gab nur eine Größe für diese, äh, Schutzkleidung.

Handschuhe gab es nur in ganz wenigen Größen. Und ich, ich, ich erzähle dir diese Geschichte, weil ich sowohl Männer als auch Frauen bei der Arbeit hatte

Umfeld. Und man kann davon ausgehen, dass die meisten Hersteller ihre Geräte so konzipiert haben, dass sie zu einer Gruppe von Männern passten,

Stimmt’s? Also, als ich, na ja, Mitarbeiterinnen hatte, die, äh, auf mich zukamen und sagten: „Wer hat diese Handschuhe gekauft oder wer …“

„Wo hast du diese Brille gekauft?“ Na ja, die haben doch gesagt, dass sie mir nicht passt, oder? Ja. Und und das, das, das

Das hat mir tatsächlich langsam klar gemacht, dass es da gewisse Vorurteile gibt, oder? Und Sicherheit. Und bis wir irgendwie dafür sorgen, dass

Wenn wir alle an einem Strang ziehen und die Umgebung an die jeweilige Person anpassen, werden wir sonst den Anschluss verlieren oder wir werden

um das Potenzial für ein hohes Sicherheitsniveau zu gefährden. Aber ich glaube, es geht noch weiter als das, oder? Das war nur eine einfache Geschichte.

Aber, wissen Sie, sind unsere Sicherheitsvorschriften zum Beispiel in den Sprachen verfasst, die für das jeweilige Publikum erforderlich sind?

zu erreichen. Und wenn ich noch einmal darüber nachdenke, ist es so, als würde ich sagen: „Meine Güte, früher habe ich …“

Schreib meine Sicherheitsrichtlinien und meine Abläufe auf Englisch. Und ich wünschte nur, du hättest eine gute Vorstellung davon, was ich

worüber ich gesprochen habe. Ich bin nicht so weit gegangen zu sagen: „Na ja, ich muss sicherstellen, dass die auf Spanisch oder Französisch sind.“ Ich habe einfach davon ausgegangen, dass, na ja, dass

dass der Gesprächspartner am anderen Ende es selbst herausfinden muss. Ähm, das war also nicht besonders fair von mir, oder? Ich habe es nicht wirklich erklärt

Barrierefreiheit war damals noch kein Thema, aber ich habe schnell umgedacht, um sicherzustellen, dass wir solche Vorurteile im

am Arbeitsplatz. Ich glaube also, diese Generation Z treibt das irgendwie voran – sie haben nämlich gelernt,

über Menschen und über all diese Kulturen um sie herum – und das schon von klein auf. Sie haben also erkannt, dass …

wie zum Beispiel Vielfalt und die Bedeutung, auf meine ganz eigene Art und Weise ich selbst zu sein, bringt

Ich glaube, es gibt da eine Menge positiver Dynamik, weißt du, am Arbeitsplatz. Also bin ich voll und ganz dafür. Ich finde, das ist einfach absolut

Wenn wir also wirklich die Kultur schaffen wollen, die wir uns wünschen, dann sind das wirklich stichhaltige Argumente, die meiner Meinung nach …

die diese Personengruppe in den Arbeitsalltag einbringt. Weißt du, du und ich halten viele Webinare ab

und Podcasts und Vorträge. Ähm, weißt du, das ist wahrscheinlich der Grund, warum sie uns dafür ausgewählt haben. Das und unsere

ihr teuflisch gutes Aussehen, aber wahrscheinlich vor allem die Erfahrung. Meine Haare. Meine Haare. Ähm, genau. Und, äh, eine Sache, die wir

Egal, um welches Medium es sich handelt, über das wir eine Botschaft vermitteln oder einen Vortrag halten – es geht immer um Kultur.

Das Thema kommt ja immer wieder zur Sprache: Kultur. Wie schafft man eine bessere Kultur? Inwiefern ermöglicht Technologie eine bessere Kultur? Wie tragen bestimmte Führungsstile zu einer besseren Sicherheitskultur bei?

Und weißt du, wenn ich an jemanden denke, der sich nicht an die Sicherheitskultur hält, dann fällt mir dieser grauhaarige alte Mann ein

Bauarbeiter oder so, und man geht hin und sagt: „Ja, wo ist denn dein Schutzhelm? Setz deine Schutzbrille auf. Wo sind deine Handschuhe?“, und sie sagen, du

Weißt du was? Nimm diese Handschuhe und schieb sie dir direkt in den Arsch. Ich werde sie jedenfalls nicht tragen. Ich habe sie noch nie getragen. Hör auf, mir zu sagen, ich solle sie tragen. Und

Das ist schwierig. Es ist aus verschiedenen Gründen schwierig, diese Person für die Sicherheitskultur zu gewinnen. Aber

Dann sprechen wir über die Generation Z, die etwas bewusster ist, äh, vielleicht mehr motiviert durch

Ein Arbeitgeber, ein Unternehmen, das gerne Gutes tut und sich um seine Mitarbeiter kümmert und sie als Menschen wertschätzt. Ist das

Das macht es dem Sicherheitsbeauftragten tatsächlich leichter, die Akzeptanz für die Sicherheitskultur zu erreichen, wenn die Leute irgendwie

die Beweggründe verstehen und die Absicht wertschätzen, dass man wirklich möchte, dass sie am Ende sicher nach Hause kommen

der Zeit im Vergleich zu jemandem, der dir sagt, dass er diesen Job seit 50 Jahren auf dieselbe Art und Weise macht, und du bist nicht

hier reinkommen und ihnen sagen, dass sie es so machen müssen, weil es besser für ihren Rücken ist. Ja. Ich glaube, genau hier liegt

Coaching und Mentoring spielen hier eine entscheidende Rolle, denn wenn ich mir anschaue, was die Generation Z

ist anspruchsvoll, weißt du, Dinge, über die wir schon gesprochen haben, wie zum Beispiel psychisches Wohlbefinden, sind wirklich wichtig. Ähm, es geht darum,

Unterstützung ist sehr wichtig. Stressbewältigung ist wirklich wichtig, oder?

Stigmatisierung am Arbeitsplatz ist sehr, sehr wichtig. Der Unterschied ist, dass – wenn ich mir meine Gruppe anschaue, verstehst du? Und

Ich bin, ich bin, ich schätze mal, ein Babyboomer der späten Generation, oder? Ich befinde mich genau an der Grenze zwischen der Generation X und

und die Babyboomer. Aber all diese Dinge haben mich geprägt. Ich habe nur nicht darüber gesprochen

die, oder? Ich war nicht mutig genug, das Thema anzusprechen und zu sagen: „Ich habe ein psychisches Problem, oder?“

Über solche Dinge hat man einfach nicht gesprochen. Ich glaube, der große Unterschied besteht darin, dass die Generation Z mutig genug ist,

Das sind doch Dinge, von denen andere Generationen sich wünschen, sie hätten sie gesagt. Also, wenn ich…

Wenn ich jetzt eine Einrichtung leiten würde, würde ich das zu meinem Vorteil nutzen, oder? Und

Sagen wir mal so: Nun habe ich die Möglichkeit, mich besser mit diesen anderen Generationen auszutauschen, die das durchgemacht haben

Diese Dinge, aber man würde sie nicht aussprechen, oder? Und ich glaube, dass diese Verbindung ganz leicht herzustellen sein wird. Ich

Man denkt doch immer, dass es diesen schroffen Bauarbeiter gibt, der nicht mit einem redet, oder? Aber wenn man das hier

Die Lizenzierung über Kommunikationskanäle ist, äh, wirklich ein wirkungsvolles Instrument, und ich glaube, dass dies von der Generation Z vorangetrieben wird. Ich denke, wenn

Wenn ich mir das anschaue und mit Trevor rede, sprechen wir ziemlich viel über Technik, aber mein eigentliches Anliegen bei At Intellects ist es, zu versuchen, wie

Nutzen wir Technologie so, dass sie Menschen miteinander verbindet, sie einbindet und

Oft bezeichne ich das als bidirektionalen Datenaustausch, bei dem du mir eine Information gibst und ich dann

die Kommunikation über Daten an Sie oder vielleicht ein Rundschreiben, um Informationen weiterzugeben – aber dieser gesamte Ansatz, der

Ich denke darüber nach, wie wir Technologie nicht nur zu einer reinen Datensammlung machen können

keine Inkasso-Plattform, sondern eine Plattform zur Kundenbindung, auf der man direkt von den

Informationen, die Sie sammeln, zu denen wir Ihnen Feedback geben können und zu denen wir Sie um Ihre Meinung bitten können. Wir sind der Meinung, dass

Das weiß man zwar theoretisch, aber wenn ich an diese Bevölkerungsgruppe denke, dann sind es genau dieselben

Dinge. Es ist so: Mann, ich will einfach nur an einem Ort sein, an dem man mir zuhört, verstehst du? Und nur weil ich jung bin, heißt das noch lange nicht, dass…

Das heißt nicht, dass ich keine sehr fundierte, richtige Meinung dazu habe, wie wir uns verbessern können. Und dass das wirklich erfordert,

Zusammenarbeit, weißt du? Also, ich denke da irgendwie über einige dieser Möglichkeiten nach, weißt du. Und wie sieht’s bei dir aus? Ich

Ich meine, stellen Sie sich das einmal aus der Sicht eines Arbeitgebers vor. Und nehmen wir einfach mal an, wir leiten eine Baustelle oder einen Produktionsbetrieb

Website. Was glaubst du, was wir tun müssen, um den Erwartungen eines

jinzier? Ja. Ich meine, weißt du, ein paar Erwartungen. Du hast das ja angesprochen, weißt du, die Technik. Es wäre fahrlässig von uns, zu sagen, dass

Wir arbeiten ja, wie du weißt, bei einem Technologieunternehmen. Wir verbringen im Grunde unsere gesamte Zeit damit, darüber nachzudenken, wie wir bessere EHS-Software entwickeln können. Als Führungskräfte, weißt du,

Man möchte, dass diese Leute die Technologie nutzen, die man gekauft und für die man, wie man weiß, gutes Geld bezahlt hat, und man möchte, dass sie sich durchsetzt. In diesem Sinne,

Die Technik muss gut sein. Zum Beispiel die Bereitschaft, jede Art von schlechter, umständlicher Technologie zu tolerieren, die sich nur langsam lädt.

forever hat eine schlechte Benutzeroberfläche, die ihren Zweck nicht wirklich erfüllt. Es geht doch nur in eine Richtung, oder? Es wird immer weniger

und immer weniger – das ist die Generation Z. Wir haben ja zu Beginn darüber gesprochen, dass sie quasi mit der Technik aufgewachsen ist. Daher besteht die Erwartung,

wie das funktioniert, und man muss diese Erwartung erfüllen, sonst sind sie die Ersten, die es als das bezeichnen, was es ist: Schrott, oder? Also, man darf nicht…

Das will ich nicht. Ähm, wenn du also auf der Suche nach Technologie bist oder eine bestimmte Technologie speziell für AHS suchst

Das, was Sie einführen möchten, muss benutzerfreundlich genug sein, um auch die anspruchsvollsten Nutzer in gewisser Weise bei der Stange zu halten. Und noch einmal,

Die Generation Z – das trifft auf sie zu, aber es trifft auch auf meine Generation zu. Und mittlerweile trifft es auch auf deine Generation zu, Scott. Wir alle als Menschen, die in der

Menschen auf der ganzen Welt, die, wie du weißt, ständig ChatGPT nutzen und all diese Verbraucher-Apps verwenden. Wir wissen, was gut und was schlecht ist

ist. Also kommst du mit schlechten Lösungen davon. Selbst wenn es sich um große, wichtige Workflow-Unternehmenssoftware handelt, bist du trotzdem

Man kommt immer weniger mit Fehlverhalten durch. Das ist also eine der Erwartungen, die man berücksichtigen muss. Und das andere, na ja, das andere wichtige Thema

darin, wie man mit anderen umgeht, wie man coacht, wie man als Mentor fungiert, wie man andere unterstützt und wie man Feedback gibt. Diese

Kommunikationskanäle müssen meiner Meinung nach offen, konsistent und zielgerichtet sein.

Ähm, um das Beste aus dieser Gruppe herauszuholen – insbesondere im Hinblick auf die Sicherheit –, sollten Sie sicherstellen, dass sie

Einbindung, Beteiligung und Förderung des Sicherheitsprogramms sowie des EHS-Programms, an dem sie teilnehmen und in dem sie erfolgreich sein sollen

in. Ja. Ich meine, ich glaube, darauf läuft es im Grunde genommen hinaus. Darunter gibt es zwar jede Menge Nuancen und Details, aber im

Die Sicherheitseinweisung – ich glaube, das ist der richtige Ansatz. Ja. Nein, ich bin nicht anderer Meinung. Ich denke,

Du hast recht. Wenn ich über unsere Technologie nachdenke, dann glaube ich, dass wir gerade an einem entscheidenden Punkt stehen. Ähm, und wenn man ein

Sie als Therapeut, der uns zuhört, ich glaube, Sie müssen Ihren Plan noch irgendwie zusammenstellen,

Genau, um sicherzustellen, dass Sie die Risiken in Ihrem Arbeitsumfeld einschätzen. Das ist also eine grundlegende Voraussetzung für die Sicherheit.

Praxis. Aber ja, man muss das wirklich aus einem anderen Blickwinkel betrachten, denn, weißt du, die Dinge sind schneller geworden, sie sind

immer mehr zu tun haben. Die Technologie außerhalb unserer Tätigkeit bei Intellects wird

Sie weiterhin neuen Risiken aussetzen. Daher war die Risikobewertung an Ihrem Arbeitsplatz schon immer, wie Sie wissen, ein gemeinsamer Nenner

Es kommt darauf an, wie man es umsetzt, aber die Generation Z wird das gewissermaßen erzwingen, da sie Risiken wirklich versteht, und jetzt

Sie müssen es einfach am Arbeitsplatz verstehen. Ich denke, der andere Punkt ist, dass, na ja, das, was ich

Was ich über diese Gruppe gelernt habe, ist, dass sie gerne lernen, aber nur Dinge lernen wollen, die für sie wichtig sind, oder?

Und man muss es fast ein bisschen so aufbereiten wie bei TikTok, weißt du, oder als Infografik oder so etwas, das direkt auf den Punkt kommt

den Kern der Sache sehr, sehr schnell auf den Punkt bringen. Und mir ist sogar aufgefallen, dass ich, wenn ich unterrichte – ich liebe es, im Klassenzimmer zu sein, und ich liebe es,

Stunden damit zu verbringen, euch zu erklären, wie man Lockout-Tagout durchführt, oder? Aber ich habe gelernt, dass Jinzy es so will

Das ist doch prägnant, oder? Kannst du mir das in 15 Minuten erklären, oder? Kannst du mir das erklären?

dreimal in 15-minütigen Einheiten oder wie auch immer das heißt? Ich glaube also, davon gibt es eine ganze Menge. Und dann, weißt du, wenn wir

Wir haben sogar über proaktive Maßnahmen gesprochen, nämlich dass sie, wie du weißt, umfassender sein sollten, oder? Aber wir

wollen doch mitbestimmen, wie diese Richtlinien aussehen, verstehst du? Es gibt also eine Menge Dinge, bei denen wir vielleicht

das tun, aber vielleicht spielen wir dabei eine zentrale Rolle in einem Sicherheitsteam, das ans Licht gebracht werden muss, oder? Man muss einfach irgendwie den Durchbruch schaffen

das anzusprechen und diese Gruppen einzubeziehen, damit sie, na ja, vielfältiger und inklusiver werden. Das ist ein wirklich guter Punkt. Das

Die Zusammenarbeit spielt dabei eine Rolle, weißt du, und ich glaube, EHS-Manager haben schon seit langem erkannt, dass

Wenn man Maßnahmen gemeinsam mit den Menschen gestaltet, für die sie bestimmt sind, führt das letztendlich immer zu einer Maßnahme, die eher

Das wird befolgt, wird strenger eingehalten werden, aber wahrscheinlich auch besser sein. Weißt du, klassischerweise wird Sicherheit für die Arbeit gestaltet, im Gegensatz zur Arbeit selbst.

konzeptionell umgesetzt. Weißt du, wir haben dazu bereits Grafiken und Vorträge gesehen, und sie werden – insbesondere diese Generation wird so viel mehr sein

offen dafür, etwas auf diese Weise zu tun, damit sie wissen, warum. Es ist nicht nur ein Befehl von oben, ein

Anweisung von der Zentrale. Das ist echt ätzend. Das mag niemand, vor allem nicht. Das will man also nicht. Und und die

Dieser Trainingsaspekt findet offensichtlich großen Anklang. Er ist kurzfristig angelegt. Er wirkt sofort. Es ist etwas, das seine Wirkung nicht verliert.

Das zieht zwar nicht unbedingt die Aufmerksamkeit auf sich, bringt die Sache aber auf den Punkt. Und was deinen Einwand angeht: Genau hier zeigen Manager und Führungskräfte, wofür sie bezahlt werden. Ich brauche meine

Die Leute sollen das wissen. Wie lässt sich das am besten vermitteln? Für diese Zielgruppe ist es vielleicht die große, lange, klassische Schulung. Für diese Zielgruppe ist es

das Microlearning-Video. Bei dieser Gruppe geht es darum, herumzulaufen, sich umzuschauen und sozusagen durch praktisches Tun zu lernen. Und

Da muss man herausfinden, was die Menschen antreibt. Wie gehen die Menschen miteinander um? Wenn man diese Nuancen im Allgemeinen kennt, also bei der Generation Z…

Dass Menschen gerne lernen, sich gerne einbringen und gerne Informationen erhalten, wird entscheidend dafür sein, ein besserer

EHS-Leiter. Ich meine, wir haben letztes Jahr bei Intellects an einem Projekt gearbeitet, das überhaupt nichts mit all dem zu tun hatte, aber

Ich habe die EHS-Verantwortlichen gefragt, ob sie, äh, mehr Geld in ihrem Budget hätten – wofür würden sie es im Grunde genommen ausgeben, um

ihre EHS-Leistung zu verbessern, wissen Sie, eine Sache. Und die mit Abstand häufigste Antwort war „Schulungen“, einfach ganz allgemein

Ausbildung. Ich wünschte, meine Leute wären besser ausgebildet. Mit anderen Worten: Ich wünschte, sie wären besser in der Lage, ohne mich unterwegs zu sein und dabei sicher zu bleiben.

dass ich ihnen ständig alles erklären, sie anleiten oder auf irgendetwas verweisen muss. Ich möchte einfach, dass meine Leute von sich aus wissen, was

Wie sich sicheres Arbeiten gestaltet. Genau deshalb ist diese Schulung so wichtig – und es geht darum, die richtigen Wege zu finden.

an die Leute. Ähm, ja, ich habe zugehört. Ja, ich, ich

Ich finde, all das, was du gesagt hast, erinnert mich irgendwie daran, dass Feedback

Feedback ist das A und O, oder? Feedback ist das A und O. So kannst du sicherstellen, dass diese Dinge richtig gemacht werden

entsprechend ihrem eigentlichen Zweck angepasst. Und, ähm, also ich, ich…

Wenn ich dir zuhöre, wie du sagst, dass du weißt, dass Technologie zwar ein Werkzeug sein kann, aber es ist

das zeigt auch, dass es sich um Beratung und Mentoring handelt, richtig? Also geht es darum,

Diese Rückkopplungsschleifen sind wirklich sehr, sehr wichtig – nicht nur für diese bestimmte Bevölkerungsgruppe, sondern für jede Bevölkerungsgruppe.

Aber für die Generation Z wird das eine größere Rolle spielen, weißt du, und dann, weißt du, eine der Sachen, in denen wir nicht besonders gut sind, ist

Für Fachleute bedeutet Anpassung, sich an Veränderungen anzupassen, und das ist einer der

Also, ich meine, ich dachte irgendwie, Trevor, ich würde hier reinkommen und etwa 30 Minuten lang mit dir trainieren, aber das ist nicht

Das passiert, weil ich glaube, dass wir bei allen Gruppen dasselbe beobachten – und darüber werden die Produzenten nicht gerade erfreut sein.

Dieser Scott. Nein, überhaupt nicht. Aber weißt du, da steht doch, dass du wirklich alles tust, worüber wir gesprochen haben. Man muss agil sein,

Stimmt’s? Man muss Feedback nutzen und die daraus gewonnenen Erkenntnisse umsetzen, denn es geht nicht nur darum, weißt du, ich meine,

Die Generation Z schaut zu, weißt du, und manchmal ist es irgendwie so, als würde ich mit einigen unserer Kunden zusammenarbeiten und

sagen: „Na ja, wie kannst du denn 1500 offene Auktionsartikel haben, oder, in deinem Kappa“

Plan, und irgendwie läuft es immer darauf hinaus, dass man sagt: „Na ja, wir kommen schon noch dazu“ oder „Das hat keine Priorität“,

„Stimmt’s?“ Und es ist immer dasselbe: Sobald jemand merkt, dass wir unseren Teil der Abmachung nicht einhalten,

Das ist ja das Problem: Sie hören einfach auf, oder? Sie berichten einfach nicht mehr darüber. Die Generation Z wird, glaube ich, viel mehr

neigt dazu, anzuhalten und dir zu signalisieren, dass es nicht funktioniert, oder? Also müssen wir uns eben an die Dinge anpassen, die wir

Siehst du? Wir müssen Feedback effektiver nutzen. Ein weiterer Punkt, über den wir noch nicht gesprochen haben, den ich aber beobachte, ist

Man versucht herauszufinden, wie das Sicherheitsklima aussieht. Und die einzige Möglichkeit, die ich kenne, um das zu tun, ist durch

Bewertungen und Umfragen, um herauszufinden, wie die Wahrnehmung aussieht und wie gut das Sicherheitsklima ist. Und ich, ich

man neigt dazu, Leute in Räume zu ziehen, und darüber sollten wir doch mal reden, oder? Und offene und ehrliche Gespräche führen. Und

Es gibt jetzt einen neuen Begriff im Bereich Sicherheit. Wir nennen ihn „psychologische Sicherheit“, richtig? Und dabei geht es wirklich um genau diese Idee, dass es

Das ist doch ein sicherer Rahmen, um mich zu offenbaren, oder? Und wir werden uns keine Vorwürfe machen. Wir werden nicht darüber nachdenken,

dich anders. Aber es ist diese Vorstellung von der „ganzen Person“, über die wir bereits gesprochen haben, die besagt: „Ich kann ich selbst sein in …“

Dieses Umfeld, und ich habe keine Angst vor Vergeltung oder davor, dass mir etwas zustoßen könnte, weil ich, wie du weißt, ehrlich bin. Also

Ich finde, sogar dieses Recht ist wirklich wichtig. Also, ich denke, du weißt ja,

Trevor, ich weiß, dass uns die Zeit langsam ausgeht. Also, vielleicht, was wären zwei…

oder drei Dinge, über die du nachdenkst? Weißt du, ich weiß zwar, was ich denke, aber wie können wir diese Kluft zwischen einem alten

ein Typ wie ich, der das Programm leitet, jemand aus deiner Generation, ein Millennial, der jetzt ganz hier drüben ist, um

Diese Generation Z, diese neuen Leute, die jetzt ins Berufsleben einsteigen? Was – was sind deine abschließenden Gedanken dazu? Ich finde, weißt du, ich möchte das eigentlich nicht auf den Punkt bringen,

Es läuft zwar auf etwas so Einfaches hinaus, aber es ist ehrliche, wohlmeinende Kommunikation.

Auch wenn wir vielleicht aus verschiedenen Generationen stammen, sind wir doch alle Menschen. Und, äh, wir alle wollen gehört werden.

auf unsere eigene Art und Weise und möchten sichergehen, dass die Menschen, mit denen wir zusammenarbeiten, uns unterstützen und uns den Rücken stärken. Und während

Wir alle haben vielleicht unsere Vorlieben und ganz eigene Vorstellungen davon, wie Dinge vermittelt werden sollen, wie wir lernen möchten oder wie wir behandelt werden möchten.

motiviert – all das lässt sich durch Kommunikation herausfinden, ganz gleich, wie auch immer

wer diese Person ist oder wie alt sie ist. Diese Menschen treten also in das Berufsleben ein. Ähm, Kommunikation

Kommunikation – Kommunikation wird jede Schwierigkeit überwinden. All das, was wir heute besprochen haben, kann vielleicht dazu beitragen,

Das verschafft dir einen Vorsprung, einen Startvorteil, sodass du nicht reden und warten musst

um alles vorzubereiten und das Gefühl zu haben, dass man auf die ankommenden, äh, Mitarbeiter vorbereitet ist. Wie wir schon gesagt haben, gibt es

Es wird Mitarbeiter geben, die kommen und hervorragende Arbeit leisten, die schlechte Arbeit leisten, die nach einem Jahr wieder gehen, die nach einem Monat wieder gehen – motiviert durch unterschiedliche Gründe

Dinge. Man sollte also in der Lage sein, alles für sie vorzubereiten. Aber letztendlich gilt: Je offener das Ganze ist, desto

Es geht vor allem um Kommunikation, ehrliches Feedback und, na ja, ähm…

Eine echte Verbesserung – ich denke, je besser, desto besser geht es uns allen.

Ja, ich werde noch zwei Dinge dazu sagen, ähm, und dann überlasse ich dir das Schlusswort, weil ich schon viel zu viel geredet habe. Noch einmal,

Sie werden den Namen des Podcasts „Safety Brief“ in „Safety Lecture“ oder „Safety Hour“ oder so ähnlich ändern.

Das ist schon in Ordnung. Wir machen weiter. Ich bin immer bereit, Vorträge zu halten. Ich bin immer bereit, ein bisschen zu predigen und für die Sache zu werben. Also, ein paar

Die Dinge, die mir sozusagen in den Sinn kommen, während wir diese Sache langsam zum Abschluss bringen, sind, weißt du,

Die Unterschiede zu verstehen und zu akzeptieren, ist eine gute Sache. Weißt du, es gibt eben diese ganz eigenen Besonderheiten am Arbeitsplatz

Perspektiven, die jeder kennen sollte. Weißt du, es gibt all diese verschiedenen Generationen, die in deinem

Belegschaft. Ich denke, es ist eine gute Sache, sich einfach auf diese Idee einzulassen, Unterschiede zu verstehen. Sich darauf einzulassen,

Das ist doch toll, oder? Und das fördert oder begünstigt irgendwie eine bessere Zusammenarbeit, und ich

Ich glaube, dass es Konflikte sogar verringert. Mir macht es nichts aus, wenn jemand anderer Meinung ist als ich, weißt du, solange

Wir können diese Debatte zu einem sehr überzeugenden Ergebnis bringen, wissen Sie. Das ist also meiner Meinung nach der eine Punkt. Und dann der

Was ich auf jeden Fall sagen möchte, ist, dass wir zwar wahrscheinlich Zeit darauf verwenden müssen,

mit Führungskräften, äh, denn Führungskräfte brauchen die notwendigen Werkzeuge, um zu führen und

die gesamte Belegschaft, die sich aus Mitarbeitern verschiedener Generationen zusammensetzt, zu motivieren, und ob es jemanden gibt, der so ist wie

Ich habe mich irgendwie von diesen jüngeren Arbeitskräften ferngehalten, als sie auf den Arbeitsmarkt kamen, weil ich irgendwie wusste oder…

Ich hatte gehofft, dass sie sich einfach irgendwie in meine Vorstellung davon einfügen würden, wie diese Arbeit tatsächlich abläuft. Ich bin froh, dass mir das bewusst geworden ist, und

habe umgedacht. Also sage ich jetzt: Na ja, dann lerne es doch einfach, oder? Lerne einfach diese Teile, die sich über viele, viele Generationen erstrecken, des

Belegschaft. Und dann, glaube ich, wird man den Zusammenhalt und die Effektivität erreichen, die man sich wünscht. Und ich

Das ist mir absolut bewusst: Je mehr wir zusammenarbeiten, desto enger ist unsere Partnerschaft mit all diesen verschiedenen Personengruppen,

desto sicherer sind unsere Arbeitsplätze. Und genau daran messe ich meinen Erfolg. Können alle sicher nach Hause gehen?

Stimmt’s? Sind sie wohlbehalten nach Hause gekommen? Und so sehe ich das heute irgendwie und das, worüber wir gesprochen haben

So in etwa. Ja, da stimme ich voll und ganz zu. Okay, super. Na dann, ich glaube, das war’s dann für uns

Hier geht es zur zweiten Folge. Ähm, ich bin ziemlich müde. Ich fühle mich ein bisschen ausgebrannt, was mich nahtlos zu unserem nächsten Podcast überleitet,

Folge drei, in der wir über die Burnout-Krise sprechen und darüber, wie man als EHS-Fachkraft damit umgeht.

Danke, Scott. Das weiß ich immer sehr zu schätzen. Ich wünsche dir, äh, ein schönes Wochenende. Alles klar. Alles klar. Danke euch allen. Bis dann.

Tschüss.